Генеральный директор

Руководство текущей деятельностью АО «ФПК» осуществляет единоличный исполнительный орган – Генеральный директор. Генеральный директор является председателем научно-технического совета Компании.

Генеральный директор Компании подотчетен акционерам и Совету директоров и ежеквартально представляет Совету директоров АО «ФПК» отчет о деятельности Компании (о выполнении бюджета, выполнении договорной работы, Кадровой политике, Кредитной политике, социальных программах, страховой защите, исполнении решений Совета директоров).

Решения об избрании Генерального директора, прекращении полномочий, утверждении условий договора с Генеральным директором Компании, в том числе о вознаграждении и расторжении договора, принимаются Советом директоров.

Генеральный директор несет ответственность за своевременность и качество формирования и исполнения бюджета Компании, подготовку отчетов об исполнении бюджета, организацию работы филиалов Компании.

Решением Совета директоров в октябре 2020 года на должность Генерального директора АО «ФПК» избран Пястолов В. Г.

Генеральный директор не имеет доли участия в уставном капитале АО «ФПК» и не владеет обыкновенными акциями Компании.

Генеральный директор в течение отчетного года не совершал сделок по приобретению или отчуждению акций АО «ФПК».

Заместители Генерального директора

Структура управления АО «ФПК» сформирована по основным направлениям деятельности (функциональным блокам) из 10 заместителей Генерального директора АО «ФПК», корпоративного секретаря, а также ряда подразделений, находящихся в непосредственном ведении Генерального директора Компании.

В целях сбалансированности процессов управления верхнего уровня и формирования единого центра ответственности за организацию и обеспечение перевозок и единого центра ответственности за развитие финансово-экономической, маркетинговой деятельности, бизнеса и продуктового предложения в структуре управления АО «ФПК» созданы должности:

первого заместителя Генерального директора, возглавляющего блок производства, при перераспределении в его ведение четырех заместителей Генерального директора: по вагонному хозяйству, развитию производства, организации перевозок, сервису и качеству обслуживания;
первого заместителя Генерального директора, возглавляющего блок экономики и финансов, при перераспределении в его ведение одного заместителя Генерального директора по маркетингу.

Вознаграждение и компенсации расходов органов управления (исполнительного органа и иных ключевых сотрудников)

Вознаграждение единоличного исполнительного органа и иных сотрудников Компании, занимающих ключевые руководящие должности, непосредственно зависит от выполнения КПЭ деятельности данных руководителей.

Положение о системе вознаграждения руководителей АО «ФПК», утвержденное Советом директоров АО «ФПК» (протокол от 15 сентября 2021 г. № 4), и Положение о системе ключевых показателей эффективности для целей премирования руководителей АО «ФПК», утвержденное Советом директоров АО «ФПК» (протокол от 30 декабря 2022 г. № 12), разработаны в соответствии со следующими нормативными актами:

распоряжение Правительства Российской Федерации от 27 июня 2019 г. № 1388-р «Методические рекомендации по применению ключевых показателей эффективности деятельности хозяйственных обществ, в уставных капиталах которых доля участия Российской Федерации или субъекта Российской Федерации превышает 50 процентов, и показателей деятельности государственных унитарных предприятий в целях определения размера вознаграждения их руководящего состава»;
распоряжение Правительства Российской Федерации от 28 декабря 2020 г. № 3579-р «Методические рекомендации по формированию и применению ключевых показателей эффективности деятельности акционерных обществ, акции которых находятся в собственности Российской Федерации, и отдельных некоммерческих организаций в целях определения размера вознаграждения их руководящего состава» (с учетом изменений, внесенных распоряжением Правительства Российской Федерации от 10 декабря 2021 г. № 3522-р и постановлением Правительства Российской Федерации от 16 ноября 2022 г. № 2072);
типовое положение о системе ключевых показателей эффективности деятельности для целей премирования руководителей подконтрольного общества материнской компании, утвержденное распоряжением от 12 декабря 2022 г. № 3272/р «Об актуализации системы мотивации руководителей подконтрольных обществ материнской компании»;
типовое положение о системе вознаграждения руководителей подконтрольного общества материнской компании, утвержденное распоряжением от 16 июля 2021 г. № 1542/р «Об утверждении типовых документов, касающихся мотивации руководителей подконтрольных обществ на основе ключевых показателей эффективности деятельности».

КПЭ деятельности Компании применяются в качестве КПЭ для Генерального директора АО «ФПК» и корпоративных КПЭ для ключевых руководящих сотрудников Компании.

На основании вышеуказанных КПЭ установлены функциональные КПЭ ключевых руководящих сотрудников АО «ФПК», лежащие в основе системы мотивации их труда.

При разработке системы мотивации проведена следующая работа:

утверждено Советом директоров АО «ФПК» Положение о системе ключевых показателей эффективности для целей премирования руководителей АО «ФПК» и внесены изменения в Положение о системе вознаграждения руководителей АО «ФПК»;
реализован процесс ранжирования КПЭ методом вертикального каскадирования показателей эффективности деятельности Компании;
определен вес (доля) корпоративных и функциональных показателей;
проведен пересмотр всех функциональных показателей руководителей по принципу «от описания процесса» к «нацеленности на результат».