Бизнес-модель

Переключайтесь,
используя стрелки

Государство

  • Регулирование, субсидирование, заинтересованность в увеличении транспортной подвижности населения
  • Контроль соответствия уровня качества и безопасности перевозок требованиям утвержденных стандартов
  • Повышение инвестиционной привлекательности транспортной отрасли
  • Повышение бюджетной эффективности транспорта

Ключевые партнеры

Материнская компания и ее филиалы

  • Поставщик услуг локомотивной тяги и инфраструктуры
  • Поставщик оборудования, МТР

Пригородные пассажирские компании

  • Продажа билетов, мультимодальные перевозки

Рынок

Поставщики ресурсов

  • Поставщик вагонов
  • Рынок финансов
  • Рынок труда
  • Рынок оборудования и МТР
  • Рынок технологий
  • Рынок технических и сервисных услуг

Виды бизнеса

  • Перевозка пассажиров в дальнем следовании во внутригосударственном сообщении в регулируемом сегменте

  • Перевозка пассажиров в дальнем следовании во внутригосударственном сообщении в дерегулируемом сегменте

  • Перевозка пассажиров в дальнем следовании в международном сообщении

  • Перевозка багажа, грузобагажа и почты в дальнем следовании

  • Прочие виды бизнеса

КПЭ

  • Коэффициент технической готовности парка
  • Обеспечение эффективной практики корпоративного управления

Ключевые ресурсы

Вагонный парк
16,1 тыс. вагонов
Вагонооборот
2 563,7 млн. ваг.-км
Заемные средства на 31 декабря 2022 г.
66,5 млрд руб.
Среднесписочная численность персонала
50,5 тыс. человек
Технические и сервисные услуги
~400 контрагентов

Оборудование и МТР

  • 22 депо
  • 37 вагонных участков
  • 10 ж.-д. агентств
  • Центр организации перевозок транспортных средств

Продуктовая линейка

Перевозка

  • В фирменных поездах в вагонах: Люкс / СВ / Купе / Плацкарт / МВПС / Сидячий

  • В нефирменных поездах в вагонах: Люкс / СВ / Купе / Плацкарт / МВПС / Сидячий

  • В международных поездах в вагонах: Люкс / РИЦ / Сидячий

  • В туристических поездах

Прочее

  • Перевозка багажа , грузобагажа и почты
  • Ремонт и обслуживание подвижного состава клиентов
  • Оказание дополнительных сервисных услуг в поездах
  • Прочие виды услуг

АО «Федеральная пассажирская компания»

КПЭ

  • Уровень безопасности движения
  • Индекс удовлетворенности пассажиров (поезда дальнего следования)

Продвижение

  • Рекламные кампании
  • PR-поддержка в СМИ и мероприятия
  • Размещение информационно-рекламных материалов в поездах, кассах, сети Интернет и социальных сетях
  • Маркетинговые акции
  • Программа лояльности

Каналы продаж

  • АО «ФПК»
    22,0 %
  • Интернет
    74,3 %
  • Агентская сеть
    3,7 %

Ключевые ценности

Для пассажиров

  • Безопасное, доступное и комфортное перемещение
  • Хорошее впечатление от отдыха во время путешествия
  • Экономия времени

Для государства

  • Обеспечение транспортной подвижности населения при эффективности бюджетных расходов

Для корпоративных клиентов и других потребителей

  • Высокое качество выполняемых работ за приемлемую цену в разумные сроки

Клиенты

  • Пассажиры

  • Корпоративные клиенты

  • Другие потребители

  • Органы государственной власти и ведомства

Структура расходов

Структура расходов, млрд руб.

Структура доходов

Структура доходов, млрд руб.

Чистая прибыль (убыток)

11,0 млрд руб.
Субсидии из федерального бюджета
12,1 млрд руб.

КПЭ

  • Доходы от обычных видов деятельности
  • Рентабельность по EBITDA

Распределение основных финансовых потоков

Операционная деятельность, млрд руб.
Инвестиционная деятельность, млрд руб.

Финансовая деятельность

Проценты к уплате
6,1 млрд руб.

КПЭ

  • Отправление пассажиров
  • Чистый долг / EBITDA

Активы АО «ФПК» по итогам 2022 года
(по состоянию на 31 декабря 2022 г.)

Северо-Западный филиал

  • 290,1 тыс. м2
  • 11,3 тыс. м2
  • 0,5 млрд руб.
  • 3,1 тыс. вагонов.

Московский филиал

  • 290,1 тыс. м2
  • 6,2 тыс. м2
  • 0,7 млрд руб.
  • 1,9 тыс. вагонов.

Горьковский филиал

  • 84,1 тыс. м2
  • 1,6 тыс. м2
  • 0,2 млрд руб.
  • 1,3 тыс. вагонов.

Северо-Кавказский филиал

  • 212,2 тыс. м2
  • 14,4 тыс. м2
  • 0,7 млрд руб.
  • 1,9 тыс. вагонов.

Приволжский филиал

  • 237,1 тыс. м2
  • 0,1 тыс. м2
  • 0,3 млрд руб.
  • 1,3 тыс. вагонов.

Куйбышевский филиал

  • 109,2 тыс. м2
  • 0,3 млрд руб.
  • 1,2 тыс. вагонов.

Уральский филиал

  • 200,8 тыс. м2
  • 6,1 тыс. м2
  • 0,6 млрд руб.
  • 1,9 тыс. вагонов.

Западно-Сибирский филиал

  • 179,4 тыс. м2
  • 11,7 тыс. м2
  • 0,3 млрд руб.
  • 1,1 тыс. вагонов.

Восточно-Сибирский филиал

  • 214,0 тыс. м2
  • 2,2 тыс. м2
  • 0,2 млрд руб.
  • 1,4 тыс. вагонов.

Дальневосточный филиал

  • 61,7 тыс. м2
  • 3,5 млрд руб.
  • 1,0 тыс. вагонов.