Бизнес-модель

Переключайтесь,
используя стрелки

Ключевые риски1ГосударствоРегулирование,субсидирование,заинтересованностьв увеличении транспортнойподвижности населенияКонтроль соответствияуровня качестваи безопасностиперевозок требованиямутвержденных стандартовПовышениеинвестиционнойпривлекательноститранспортной отраслиПовышение бюджетнойэффективности транспортаКлючевыепартнерыМатеринская компанияи ее филиалыПригородныепассажирские компанииПоставщик услуглокомотивной тягии инфраструктурыПоставщикоборудования, МТРПродажа билетов,мультимодальныеперевозкиРынокПоставщики ресурсовПоставщик вагоновРынок финансовРынок трудаРынок оборудования и МТРРынок технологийРынок техническихи сервисных услугКПЭКоэффициент технической готовности паркаОбеспечение эффективной практики корпоративного управленияВиды бизнесаПеревозка пассажировв дальнем следованииво внутригосударственномсообщении в регулируемомсегментеПеревозка пассажировв дальнем следованиив международномсообщенииПеревозка багажа,грузобагажа и почтыв дальнем следованииПрочие виды бизнесаПеревозка пассажировв дальнем следованииво внутригосударственномсообщениив дерегулированномсегментеКлючевые ресурсыВагонный парк16,1тыс. вагоновСреднесписочнаячисленностьперсонала50,5тыс. человекВагонооборот2 563,7млн. ваг.-кмТехническиеи сервисныеуслуги~400контрагентовЗаемные средствана 31 декабря 2022 г.66,5млрд руб.Оборудование и МТР22 депо37 вагонных участков10 ж.-д. агентствЦентр организации перевозоктранспортных средствАО «Федеральная пассажирская компания»КПЭУровень безопасности движенияИндекс удовлетворенности пассажиров (поезда дальнего следованияПеревозкаПродуктоваялинейкаВ фирменных поездахв вагонах:Люкс / СВ / Купе /Плацкарт / МВПС /СидячийВ нефирменных поездахв вагонах:Люкс / СВ / Купе /Плацкарт / МВПС /СидячийВ международныхпоездах в вагонах:Люкс / РИЦ / СидячийВ туристическихпоездахПрочееПеревозка багажа,грузобагажа и почтыРемонт и обслуживаниеподвижного составаклиентовОказание дополнительныхсервисных услуг в поездахПрочие виды услугПродвижениеРекламные кампанииPR-поддержка в СМИи мероприятияРазмещениеинформационно-рекламныхматериалов в поездах,кассах, сети Интернети социальных сетяхМаркетинговые акцииПрограмма лояльностиКаналы продажАО «ФПК»22,0%Интернет74,3%Агентская сеть3,7%КлючевыеценностиДля пассажировДля государстваДля корпоративныхклиентов и другихпотребителейБезопасное, доступноеи комфортноеперемещениеХорошее впечатлениеот отдыха во времяпутешествияЭкономия времениОбеспечениетранспортнойподвижности населенияпри эффективностибюджетных расходовВысокое качествовыполняемых работза приемлемую ценув разумные срокиКлиентыПассажирыКорпоративные клиентыДругие потребителиОрганы государственнойвласти и ведомстваРаспределение основныхфинансовых потоковКПЭПроценты к уплате6,1млрд руб.Финансовая деятельностьмлрд руб.Инвестиционная деятельность,млрд руб.Операционная деятельность,54,930,536,88,765,41,3Расходы на оплату трудаМатериальные затратыРасходы на услуги инфраструктурыРасходы на аренду локомотивовПриобретение подвижного составаМодернизация подвижного составаПрочее45,3Отправление пассажировЧистый долг / EBITDAСтруктурарасходовЧистая прибыль(убыток)СтруктурадоходовКПЭСубсидии из федерального бюджета12,111,0млрд руб.млрд руб.Структура доходов, млрд руб.Структура расходов, млрд руб.Пассажирские перевозкиПассажирские перевозкиПрочие виды деятельностиПрочие виды деятельностиДоходы от обычных видов деятельностиРентабельность по EBITDA215,9221,020,3236,2250,529,5
1 / 7

Государство

  • Регулирование, субсидирование, заинтересованность в увеличении транспортной подвижности населения
  • Контроль соответствия уровня качества и безопасности перевозок требованиям утвержденных стандартов
  • Повышение инвестиционной привлекательности транспортной отрасли
  • Повышение бюджетной эффективности транспорта

Ключевые партнеры

Материнская компания и ее филиалы

  • Поставщик услуг локомотивной тяги и инфраструктуры
  • Поставщик оборудования, МТР

Пригородные пассажирские компании

  • Продажа билетов, мультимодальные перевозки

Рынок

Поставщики ресурсов

  • Поставщик вагонов
  • Рынок финансов
  • Рынок труда
  • Рынок оборудования и МТР
  • Рынок технологий
  • Рынок технических и сервисных услуг

Виды бизнеса

  • Перевозка пассажиров в дальнем следовании во внутригосударственном сообщении в регулируемом сегменте

  • Перевозка пассажиров в дальнем следовании во внутригосударственном сообщении в дерегулируемом сегменте

  • Перевозка пассажиров в дальнем следовании в международном сообщении

  • Перевозка багажа, грузобагажа и почты в дальнем следовании

  • Прочие виды бизнеса

КПЭ

  • Коэффициент технической готовности парка
  • Обеспечение эффективной практики корпоративного управления

Ключевые ресурсы

Вагонный парк
16,116,1 тыс. вагонов
Вагонооборот
2 563,72 563,7 млн. ваг.-км
Заемные средства на 31 декабря 2022 г.
66,566,5 млрд руб.
Среднесписочная численность персонала
50,550,5 тыс. человек
Технические и сервисные услуги
~400400 контрагентов

Оборудование и МТР

  • 22 депо
  • 37 вагонных участков
  • 10 ж.-д. агентств
  • Центр организации перевозок транспортных средств

Продуктовая линейка

Перевозка

  • В фирменных поездах в вагонах: Люкс / СВ / Купе / Плацкарт / МВПС / Сидячий

  • В нефирменных поездах в вагонах: Люкс / СВ / Купе / Плацкарт / МВПС / Сидячий

  • В международных поездах в вагонах: Люкс / РИЦ / Сидячий

  • В туристических поездах

Прочее

  • Перевозка багажа , грузобагажа и почты
  • Ремонт и обслуживание подвижного состава клиентов
  • Оказание дополнительных сервисных услуг в поездах
  • Прочие виды услуг

АО «Федеральная пассажирская компания»

КПЭ

  • Уровень безопасности движения
  • Индекс удовлетворенности пассажиров (поезда дальнего следования)

Продвижение

  • Рекламные кампании
  • PR-поддержка в СМИ и мероприятия
  • Размещение информационно-рекламных материалов в поездах, кассах, сети Интернет и социальных сетях
  • Маркетинговые акции
  • Программа лояльности

Каналы продаж

  • АО «ФПК»
    22,0 22,0 %
  • Интернет
    74,3 74,3 %
  • Агентская сеть
    3,7 3,7 %

Ключевые ценности

Для пассажиров

  • Безопасное, доступное и комфортное перемещение
  • Хорошее впечатление от отдыха во время путешествия
  • Экономия времени

Для государства

  • Обеспечение транспортной подвижности населения при эффективности бюджетных расходов

Для корпоративных клиентов и других потребителей

  • Высокое качество выполняемых работ за приемлемую цену в разумные сроки

Клиенты

  • Пассажиры

  • Корпоративные клиенты

  • Другие потребители

  • Органы государственной власти и ведомства

Структура расходов

Структура расходов, млрд руб.
Пассажирские перевозкиПрочие виды деятельности215,920,3236,2

Структура доходов

Структура доходов, млрд руб.
Пассажирские перевозкиПрочие виды деятельности221,0250,529,5

Чистая прибыль (убыток)

11,0 11,0 млрд руб.
Субсидии из федерального бюджета
12,1 12,1 млрд руб.

КПЭ

  • Доходы от обычных видов деятельности
  • Рентабельность по EBITDA

Распределение основных финансовых потоков

Операционная деятельность, млрд руб.
54,936,865,4Расходы на оплату трудаМатериальные затратыРасходы на услуги инфраструктурыРасходы на услуги инфраструктуры45,3
Инвестиционная деятельность, млрд руб.
30,58,71,3Приобретение подвижного составаМодернизация подвижного составаПрочее

Финансовая деятельность

Проценты к уплате
6,1 6,1 млрд руб.

КПЭ

  • Отправление пассажиров
  • Чистый долг / EBITDA
Ключевые риски2

Активы АО «ФПК» по итогам 2022 года
(по состоянию на 31 декабря 2022 г.)

Санкт-Петербург132Москва4Нижний Новгород35Ростов-на-Дону46Саратов57Самара68Екатеринбург79Новосибирск810Иркутск911Хабаровск1012

Северо-Западный филиал

  • 290,1 тыс. м2
  • 11,3 тыс. м2
  • 0,5 млрд руб.
  • 3,1 тыс. вагонов.

Московский филиал

  • 290,1 тыс. м2
  • 6,2 тыс. м2
  • 0,7 млрд руб.
  • 1,9 тыс. вагонов.

Горьковский филиал

  • 84,1 тыс. м2
  • 1,6 тыс. м2
  • 0,2 млрд руб.
  • 1,3 тыс. вагонов.

Северо-Кавказский филиал

  • 212,2 тыс. м2
  • 14,4 тыс. м2
  • 0,7 млрд руб.
  • 1,9 тыс. вагонов.

Приволжский филиал

  • 237,1 тыс. м2
  • 0,1 тыс. м2
  • 0,3 млрд руб.
  • 1,3 тыс. вагонов.

Куйбышевский филиал

  • 109,2 тыс. м2
  • 0,3 млрд руб.
  • 1,2 тыс. вагонов.

Уральский филиал

  • 200,8 тыс. м2
  • 6,1 тыс. м2
  • 0,6 млрд руб.
  • 1,9 тыс. вагонов.

Западно-Сибирский филиал

  • 179,4 тыс. м2
  • 11,7 тыс. м2
  • 0,3 млрд руб.
  • 1,1 тыс. вагонов.

Восточно-Сибирский филиал

  • 214,0 тыс. м2
  • 2,2 тыс. м2
  • 0,2 млрд руб.
  • 1,4 тыс. вагонов.

Дальневосточный филиал

  • 61,7 тыс. м2
  • 3,5 млрд руб.
  • 1,0 тыс. вагонов.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12